泰禾品牌總經理沈力男溫和看好北京樓市
泰禾品牌總經理沈力男
??新浪樂居訊（記者 孔令薇） 2015年1月22日，“新格局·合立——2015年度樂居北京創新峰會暨頒獎盛典”隆重舉行。在“新格局·2015房企發展之道”論壇環節，泰禾集團總裁助理兼集團品牌總經理沈力男表示2015北京市場可以溫和看好。
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??沈力男表示，2015年不太可能比2014年更差瞭，2014年其實也還不錯，壞就壞在措手不及，去年春節以後市場掉頭直下，匪疑所思。但是我覺得今年大傢做好各種應對突發狀況的準備，不管是計劃和制定，北京市場應該還是可以溫和的看好。
??“其實房地產是方方面面，從政策層面來看，政府做瞭很多正向的引導，北上廣深會不會放開限購呢，有人說今年五一前後北京的政策可以松動。另外產品上來講，產品和服務永遠是我們看傢護院的本領，產品和服務永遠隻能做加法，要滿足各方面的需求，新風恒氧的需求，我們泰禾的產品把這些都弄進去瞭。一個好的產品，今年我覺得會表現的更為出眾。”沈力男說。
??此外，沈力男還表示，做這個行業真的要看好，前面是黃金十年，現在是白銀十年，那麼接下來就是破銅爛鐵的十年瞭，不能這麼說，中國房地產市場二十年的時間，就不好瞭，這是不可能的事情。
??與沈力男同臺參與論壇的，還有融科智地北京副總經理索穎、北京市房地產業協會副會長兼秘書長陳志。三位嘉賓就2015年中國房地產行業發展格局趨勢、房企發展策略等話題做瞭深入探討與觀點分享。
??本屆峰會以“新格局·合立”為主題，旨在探討在中國房地產市場新的發展格局和形勢之下，房企的聯合、融合、整合發展之道，同時交流時下最為火爆的房地產移動互聯營銷新鮮話題，分享樂居移動產品解決方案。來自於北京房地產行業的超過300位嘉賓出席瞭此次盛會。
??自2004年創辦以來，樂居創新峰會已成為業界最富盛名的年度活動。每屆峰會均雲集眾多思想領袖、行業精英、標桿企業，緊密圍繞房地產業發展總結經驗、探討創新、樹立典型，促進瞭整體行業的健康成長。
??以下為泰禾集團總裁助理兼集團品牌總經理沈力男論壇發言實錄。
??主持人：我們上半場的主題是2015房企發展之道，看完2014年十大新聞之後，我想問沈總，你覺得哪一條新聞對你們的影響力最大？
??沈力男：跟兩位影響力人物坐在一起特別激動，從我感覺這十大新聞當中，可能最喜歡的是930信貸新政，因為錢是湖水，錢沒有怎麼賣房子，我自己感覺到930明顯形成瞭分水嶺，對後市的推動有積極的意義。
??主持人：剛才說的2014年十大新聞影響力肯定在2015年會有貫穿，說瞭去年，我們說一下今年，今年整個樓市的發展形勢到底是怎樣的？大傢可以結合自己獨特的視角，專業談談，不一定要跟互聯網融合，大傢可以談談自己的判斷淡水汽車貸款汽車貸款，可以重點說一下北京市場。
??沈力男：我的觀點，2015年不太可能比2014年更差瞭，2014年其實也還不錯，壞就壞在措手不及，去年春節以後市場掉頭直下，匪疑所思。但是我覺得今年大傢做好各種應對突發狀況的準備，不管是計劃和制定，我個人覺得北京市場應該可以溫和的看好。
??其實房地產是方方面面，北京的土地還是那麼少，還是那麼貴，拿地非常不容易，北京還有限購的政策，客戶是限購瞭，但是這個市場是向全世界打開的，拿地是不限購的，這樣的話，還有更多人願意進來，很多過去做三四線城市的企業，比說恒大也想進來。
??住宅從供應來講，也不算多，因為去年也是從土地分析來看，真正的住宅用地大概三成多，還有三成多是商伴類用地，還有保障房和自住房用地，這樣的用地結構對市場造成的情況。從房地產行業來講，就像秘書長說的，三四萬人抽自住房，但是後來棄號的很多，再往很少的住宅市場上擠。
??另外從政策層面來看，930以後七七八八的政策來看，政府做瞭很多正向的引導，北上廣深會不會放開限購呢，有人說今年五一前後北京的政策可以松動。
??我覺得還有一些利好的政策，比如說降息降準，現在討論很多，北京的居住證今年會實質的推出，20%個稅是不是調整，這些都不是空穴來風，克強總理也說瞭，要穩定住宅消費，有朋友問我對這個話的理解，我一直覺得穩定是一個大事，穩定壓倒一切，也許北京會有所松動，都說去行政化，要帶活市場經濟，這也是一個。
??另外產品上來講，去年出現瞭這樣的端倪，過去我們圍繞地段做產品，地段地段還是地段，現在除瞭地段還有產品、產品，因為北京的供地格局，很可能在過去非豪宅的地段或者二三環的地段要打造一個豪宅項目，一個好的產品，今年我覺得會表現的更為出眾。
??大市場來講，過去北京都說剛需，去年開始到今年，真正進入瞭一個剛需和高端並存的階段，大傢可以由期望的看到比較好的市房屋信用貸款借款缺錢急用哪裡汽車貸款場格局。
??我們做這個行業真的要看好，前面是黃金十年，現在是白銀十年，那麼接下來就是破銅爛鐵的十年瞭，不能這麼說，中國房地產市場二十年的時間，就不好瞭，這是不可能的事情。
??主持人：最後一個問題，剛才說瞭2014年，也說到2015年，大傢也說到北京市場面臨的格局，我先請教沈總，你們怎麼應對這個市場的發展？泰禾怎麼做？
??沈力男：從目前來看，對房地產企業幫助更多的還是渠道化，信息化，開發商是幹什麼的，就是造空間，你有煤氣，我通煤氣；你有水，我通水；你取暖，我也弄到傢裡來；你有互聯網，我也折騰進來。所以我覺得你說他現在萬科鬱亮拜訪小米的雷軍，雷軍第一句話就是說利用互聯網思維房價能不能降一半，北京的房價降一半還不夠地價呢，怎麼辦。
??我也參加瞭一些會議，講互聯網思維，有人講過去我在傢裡，要到外面找房源，現在互聯網思維什麼APP，是不是我到傢的路上牛奶就熱好瞭，我講你喝牛奶可以，如果想喝別的奶可以做到嗎，是做不到的。如果你想在傢裡通過APP找一個漂亮姑娘按摩能做到嗎。開發商還是一個平臺，可以整合各種的資源。其實做產品來說，在這個新常態下，我理解有幾個詞，一個是差異化，還有回到老本行，產品和服務永遠是我們看傢護院的本領，產品和服務永遠隻能做加法，要滿足各方面的需求，新風恒氧的需求，我們泰禾的產品把這些都弄進去瞭。
??另外你要有差異化的東西，要跟別人不太一樣，泰禾北京院子就是差異化的產品，門庭巷院都有，我們實現瞭差異化帶給我們的收益。另外在新常態下，營銷需要一些創新，我覺得可以和今天的主題，一個是合，一個是立，合我們講一下，過去都是散兵遊勇，現在我們院子產品全國有七個院子，完全是整合營銷，從代言、宣傳片，出書，全部是一條龍下來。立也不見得非要破瞭才立，比如說跟樂居新竹汽車貸款的合作，現在我們的電商渠道，電商已經渠道化，渠道也已經電商化。
新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2015-01-22/21135964016703712310127.shtml
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